Mëngjesin e së shtunës, 12 dhjetor 2020, u mbajt një seminar unik menaxhimi në sallën e konferencave në katin e katërt të NEP Pump Industry. Në takim morën pjesë menaxherë të nivelit mbikëqyrës të kompanisë dhe më lart.
Sipas marrëveshjes së takimit, drejtuesit e çdo sektori fillimisht do të mbajnë fjalime, duke filluar nga “Cilat janë përgjegjësitë e mia dhe sa efektive është kryerja e detyrave të mia?”, “Cilat janë synimet e ekipit tim dhe si po realizohen ato?”, “Si do ta përballojmë 2021-shin? "A i bëni gjërat në rregull herën e parë, zbatoni qëllimet dhe arrini rezultate?" dhe tema të tjera, të përpunuara për përgjegjësitë e punës, rishikuan dhe përmblodhën punën në vitin 2020 dhe parashtruan idetë dhe masat përkatëse për zbatimin e objektivave të vitit 2021. . Të gjithë ishin të orientuar drejt problemit dhe kryen një introspeksion të thellë me veten si objekt analize, dhe fituan një kuptim më të thellë se si të jesh një person i mirë i nivelit të mesëm, të përmirësosh ekzekutimin, të zbatosh më mirë strategjinë e kompanisë dhe të promovosh zhvillimin e korporatës. Më pas, takimi përzgjodhi në mënyrë të rastësishme tre ministra dhe tre mbikëqyrës për të folur, duke analizuar mangësitë në punë dhe duke paraqitur sugjerime për përmirësim. Fjalimet e mrekullueshme morën duartrokitje dhe atmosfera në vend ishte e ngrohtë dhe emocionuese.
Drejtoresha e Përgjithshme Znj. Zhou Hong komentoi aktivitetin. Ajo tha, "Nëse përdorni bakrin si mësim, mund të mësoni se si të visheni siç duhet; nëse përdorni njerëzit si mësim, mund të njihni fitimet dhe humbjet tuaja; nëse përdorni historinë si mësim, mund të njihni ngritjet dhe përfitimet dhe humbjet tuaja; ulje." Çdo përparim i një ndërmarrje është rezultat i vetë-reflektimit të vazhdueshëm, përmbledhjes së vazhdueshme të përvojave dhe mësimeve dhe përmirësimit të vazhdueshëm. Seminari përmbledhës i sotëm është hapi i parë që ne të përballemi me 2021 dhe të fillojmë mirë.
Z. Zhou vuri në dukje se kuadrot janë çelësi për të bërë një punë të mirë në 2021. Të gjithë menaxherët duhet të krijojnë një ndërgjegjësim për situatën e përgjithshme, të rrisin ndjenjën e përgjegjësisë dhe misionit të tyre, të udhëheqin me shembull, të punojnë shumë, me përmirësimin e efikasitetit dhe efektivitetit si thelbi, dhe njerëzit dhe inovacioni si dy krahë. , të jetë i orientuar nga tregu dhe i përqendruar te klienti, forcon të menduarit e orientuar drejt problemeve, përballet me mangësi, punon shumë në aftësitë e brendshme, përmirëson konkurrencën thelbësore të kompanisë, vendos imazhin e markës me cilësi të lartë të NEP në treg me teknologji të avancuar, cilësi të shkëlqyer dhe profesionale shërbimet, dhe të arrijë Ndërmarrja zhvillohet me cilësi dhe shëndet të lartë.
Koha e postimit: Dhjetor-16-2020